L’équilibre par le mouvement ou la preuve par l’hover-board… Quelle drôle d’idée que cette notion d’équilibre par le mouvement pour aborder la question de la dynamique des organisations. Le paradoxe apparent entre « équilibre » et « mouvement » pourrait laisser croire à une profonde antinomie. C’est un peu comme si nous disions que l’ordre et le chaos étaient intrinsèquement liés. N’est-ce pas là tout le paradoxe du management ? Nous pensons qu’il s’agit avant tout des enjeux du management paradoxal : • Assurer l’équilibre pour favoriser les mouvements • Favoriser les mouvements pour assurer l’équilibre • Assurer l’ordre en favorisant le chaos et inversement…

Cette idée d’apparence farfelue souligne toute l’importance du « ET » et du « OU ». C’est peut-être un héritage de notre formation technique, mais nous retrouvons dans ce principe du « ET » et du « OU », les fondements de toute la logique électronique… Equilibre ET mouvement sont intrinsèquement liés, tout comme l’ordre ET le chaos… Peut-on véritablement parler d’équilibre sans mouvement ? Evidemment non. Le funambule n’est funambule que lorsqu’il est en équilibre sur un fil. Mais essayons (à une faible hauteur du sol bien sûr) d’être en équilibre sur un fil sans bouger, et donc sans mouvements… Le résultat est garanti… Essayons également d’être en équilibre sur un vélo sans bouger. Là aussi, le résultat est garanti… Nous vous conseillons d’essayer l’Hover-board pour prendre conscience et ressentir l’ensemble des relations qui existent entre équilibre et mouvement et qui traversent le quotidien de toute organisation… C’est avec ma fille, Elise, que j’ai pleinement pu faire le lien entre équilibre et mouvement… Dans un premier temps, j’ai essayé de tenir en équilibre sur cet objet. Le résultat a été immédiat, tout comme un funambule immobile sur un fil… Puis, je me suis dit que l’objectif de cet objet était le mouvement… Et là, j’ai trouvé l’équilibre par le mouvement… Mais alors, quels liens pouvons-nous faire entre l’Hover-board, le funambule, le vélo et les organisations ? La systémique comme clé de compréhension Nous pensons que la notion de « système » peut nous aider à prendre pleinement conscience de ce qui se joue dans l’articulation entre « mouvements » et « équilibres ».

En effet, un « système » peut être défini comme « un ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisés en fonction d’un but

Joël De Rosnay – Le macroscope, Google

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